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賣掉考拉后、網易嚴選總經理柳曉剛也離職了 丁磊如何重振電商業務?

每日經濟新聞 2019-10-28 23:01:00

作為網易電商業務中的拳頭產品之一,網易嚴選也是網易目前僅存的電商業務。

每經記者 王星平    每經編輯 王麗娜    

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圖片來源:視覺中國

10月28日下午,有消息稱網易集團人力發布全員郵件宣布重大人事變動。《每日經濟新聞》記者從網易嚴選方面確認了此事,并了解到在此次人事變動中,網易嚴選總經理柳曉剛離職。

根據上述郵件內容,柳曉剛離職系個人原因,網易初創團隊的重要成員之一梁鈞接任其職位,全面負責嚴選事業部業務及團隊管理工作,向公司(網易)CEO丁磊匯報。


網易方面向記者確認的人事變動郵件

作為網易電商業務中的拳頭產品之一,網易嚴選也是在網易將跨境電商平臺考拉以20億美元的價格出售給阿里后,其目前僅存的電商業務。

上線于2016年4月的網易嚴選,自誕生以來在網易內部就是個“備受寵愛”的明星產品。推出時不僅擁有網易體系內的游戲、郵箱、新聞等各條產品線的推廣,老板丁磊也常用個人賬號為其打廣告,甚至一度以全身嚴選的造型亮相烏鎮互聯網大會。在網易的支持下,強調“大牌制造商”“ODM”等概念的網易嚴選迅速被大眾知悉。

公開數據顯示,網易嚴選上線的第一個月GMV超過3000萬元,到2016年12月,這一數字進一步發展至6000萬元。這一年,網易嚴選將網易電商當年的數據拉到了80多億元,同比增長117.52%。

然而,好景不長。小米有品、淘寶心選等同類電商的出現和崛起,使得網易嚴選的市場不斷被擠壓。同時,由于過重的商業模式以及供應鏈管理方面的問題,讓網易嚴選的成本不斷提高,進而導致其凈利潤下滑。

作為一開始就對標無印良品的嚴選,2016年初上線時,其SKU是數百個。次年(2017年)5月,根據嚴選更新的數據SKU是5000余個。到今年年初,網易嚴選SKU數量增長到2萬左右,覆蓋的品類也從傳統的家居、服裝、家電等產品擴張至家具家裝、食品、運動戶外等。

但隨著SKU的增加,網易嚴選似乎又踏入了另一個深坑——庫存積壓與品控難度升級。此前,有分析認為,在嚴選模式下,平臺對供應鏈的把控難度相當高,而庫存問題又相當嚴重。

為了緩解庫存問題以及促進拉新,此前網易嚴選一度上線了“9.9超值專區”,將180款爆品重新定價,價格下調幅度大概在20%-50%。同時,向線下擴張和下沉是嚴選近一年來消庫存和獲取新客的重要手段。由此也可以看到,網易嚴選在拼多多上開辟了專區,以及在杭州、上海兩地開設線下店。

對于此次高層的調整,網易嚴選內部人士對記者表示,“沒感覺有啥影響”。但在外界看來,在去年網易嚴選副總經理離職創業后,此次總經理再離職,對之后嚴選的業務或將產生影響。

值得一提的是,在今年8月播出的央視財經頻道《對話》節目中,丁磊談到網易和阿里巴巴是否為對手問題時曾表示,阿里巴巴對中國電商發展作出了巨大貢獻,網易也有部分電商業務,兩家更多的是相互學習的過程。“阿里沒考慮到的,網易通過互聯網的態度和精神去創新,去做得更好,所以我們做了嚴選。”

可見,丁磊即便賣掉了考拉,也并沒有打算放棄嚴選。對于網易嚴選下一步究竟是否會有調整,網易方面沒有具體回答,只是對《每日經濟新聞》記者回應稱,網易嚴選是公司長期投入的核心業務之一,并強調對網易嚴選的未來發展充滿信心。

此外,根據網易的郵件,孵化出網易嚴選的網易郵箱事業部亦有重大調整,企業郵箱業務并入杭研院智慧企業業務部,由阮良負責;個人郵箱業務由莫子睿負責,二人均向杭研院院長陳剛匯報。

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